Nous vous accompagnons dans vos recrutements, le développement de votre attractivité ainsi que l’intégration de vos salariés dans l’entreprise.
C’est pour vous si :
- Vous avez un projet spécifique lié au processus de recrutement,
- Vous n’avez pas les ressources ou les compétences,
Nous vous accompagnons pour créer ou transformer vos outils et/ou vos process.
Voici quelques exemples d’accompagnement liés au processus de recrutement :
- Identification des freins et leviers pour répondre aux tensions de recrutement,
- Élaboration d’une stratégie de recrutement (définition des compétences attendues, diversification des sources de recrutement…),
- Rédaction d’offres d’emploi complètes, authentiques et attractives,
- Élaboration de grilles et de guides d’entretiens de recrutement,
- Optimisation de votre stratégie de recherche de candidats,
- Identification et levée des freins à la décision d’embauche,
- Amélioration de la marque employeur et de la capacité à attirer des candidats de l’entreprise,
- Appui à l’intégration et l’inclusion des salariés dans l’entreprise,
- Liste non exhaustive.
C’est pour vous si :
- Vous avez des difficultés à trouver les profils qualifiés sur vos offres d’emploi,
- Vos salariés quittent rapidement l’entreprise après avoir été recruté.
Aussi, vous souhaitez :
- Faire évoluer votre processus de recrutement,
- Renforcer votre marque employeur,
- Renforcer la fidélisation et l’engagement de vos collaborateurs.
Nous vous accompagnons pour mettre en place un plan d’action quel que soit votre objectif en matière d’attractivité, recrutement, fidélisation des talents.
